吉宁博士观点
股权激励对于缓解公司结构设置中中不可避免的委托代理问题有重要作用，也是公司显现其经营目标的重要工具。
面对过去就是如何对一些创业元老进行股权激励，这些创业者可能为目前的骨干，也有可能不是，公平合理的处理好这些创业者是企业必须面对的问题，处理得好对后来者也是一个榜样。
面对未来就是为了解决一些新加盟的骨干员工的股权激励问题，虽然这些员工的司龄不长，对公司的忠诚度还没有得到充分的考验和体现，但没有有效的针对这些人员的股权激励，一是不利于人才的引进，二是即使这些人进来了，也不能解决空降兵和老员工持股人员的内部公平问题。
规范的股权激励工具包括股票期权和限制性股票。
股票期权是指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利。激励对象有权行使这种权利，也有权放弃这种权利，但不得转让、抵押、质押、担保和偿还债务。
限制性股票指公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件，才可出售限制性股票并从中获益。在实践中又细分为折扣购股型限制性股票和业绩奖励型限制性股票。
股权激励要素主要有六个要素：定人、定量、定价、定时、股份来源、资金来源。创业公司一般规模较小，每个员工都很重要，因此适合实行全员持股计划，由实际出资创始人持实股，核心人员持干股，其他员工给以期权。
定量就是拿出多大股份比较来做激励，初创公司股份激励的作用一般有限，但是如果成功同时也是最昂贵的，因此不宜拿太多的股份进行激励，应该以基本薪酬和浮动薪酬为主。
定价由于期权或期股需要员工真金白银进行购买，而创业公司业绩具有不确定性，股价确定具有主观性而且定价机制不透明，因此定价不宜超过真实股价过多。
定时方面一般应以三至五年为宜，太长造成过度压力，太短起不到激励作用。股份来源一般有原股东转让或定向增发两种。资金来源对于创业公司而言，一般应该由被激励对象自己出资，这样可以将被激励对象与公司利益进行綑绑，有助于发挥他的积极性。
