吉宁博士观点
当今社会很多企业领导都在一味抱怨，抱怨员工对公司缺乏应有的忠诚度，其实换位思考一下，公司其实也缺少对员工提供足够的安全感。随之组织精简，那种心态沮丧、像操控纸牌那样控制着意志消沉的员工的领导，将被取而代之，而那些以愿景、原则、价值观为导向，善于建立信任释放员工能量和创造力的领导，将随之崛起。
未来卓越的领导力不仅体现在组织内部，更包含在企业围墙之外，因此，工作场所以及良好的外部社会环境对于组织的成功非常必要。
在未来的竞技场上，有着新观念新视野的领导者会结成新的人际关系，交互于政府、企业与社会组织三大部门，相互合作，改善社会。为了达成这一目标，我们需要一支不同以往的队伍，或是把原来队伍中陈腐、单独蛮干的部分抛弃。这支队伍将由一群非同一般的领导者组成，他们把生活和社会看成一个整体，他们愿意在前方引领众人、果敢决策、恪守原则、达成愿景和完成使命。
领导者是企业能否赢得未来的核心资源之一，而决定结果的是他们是否具有适应未来变化的领导能力。因此卓越领导具备预见思维就比较重要。它能使领导者提升预测能力，跟上时代的步伐，适应形势发展的需要。也可以强化创新意识，有助于决策的科学化。
凡事预则立，不预则废。那么如何培养企业领导的预见思维呢？必须再思想方法上树立以下三个观点。
1.树立全局观，避免片面化
胸中无全局，处事必离谱。看待事物，要有全面的观点，善于看到事物的本质和全部，既能看到有利条件，又能看到不利条件，而不是“一叶障目，不见森林”，仅凭一知半解或者看到事物的某一方面、某一侧面，就对全部进行预见、评价或指导，这样必然会出现错误。
2.树立联系观，避免孤立化
哲学角度要我们用联系的观点看问题，那么作为企业管理层，其实也是一样的。既要考虑到主观意识的偏颇也要了解客观制度上的是否健全、监督的力量够不够全等等方面的问题。
3.树立发展观，避免静止性
事物在不断发展变化，形势在不断发展变化，我们的思想认识也应随着发展变化了的形势而发展变化。要保持与时俱进的精神状态，看到世界多极化和经济全球化在曲折中发展这一趋势，看到世界政治、经济、文化、科技等发生的重大变化，以变革精神应对变化。
企业领导只要始终保持学习、忧患、创新、奋斗的状态，就会有一种比较高的人生境界。王国维对文学创作提出了三种境界，实际上我们企业领导也要有三种境界。第一种就要站得高一点，望得远一点。第二种要有奋斗的精神，有所作为有所奉献。第三种就是在你付出努力之后要出结果，要有收获。
