吉宁博士观点
对于一个企业，大致上说，其组成部分主要就是企业的经理人和企业的员工。而企业发展初期乃至整个企业的运营过程，都是需要招募员工的，而要满足这种需求，就需要通过招聘的形式，相对于员工来说，就需要通过企业的面试进而进入到企业中发挥作用并且得到提升。众所周知的，一个企业在人才招聘工作上对于应聘者的能力和执行力等方面都是由一定的要求的，而具有核心竞争力的应聘者往往更能够得到企业的接受，所以作为求职者应该注意在应聘过程中展现出自己不同于别人的竞争力，才是制胜的法则。
从某个角度来说，员工在找工作的过程中，在简历上下一番功夫，对于简历进行合理的优化是能够得到很好地效果的，其中一方面就是展示自己以往的成绩。需要承认的是，展示自我成绩在有些时候容易让企业感觉求职者太过于以自我为中心，但是从实用主义方面来说，企业对于员工进行招聘，最为关注的也就是员工的个人能力，一个有着优秀业绩的员工毫无疑问是有着足够的能力的。这方面需要广大求职者注意。
对于展示自己相关业绩的方式是能够促进求职的成功率的，但是我们需要注重的问题就是很多方面的工作是无法进行量化的，也就表示很多的员工对于以往的工作无法进行实际性的总结，更谈不上展示了。面对这种自身价值无法进行量化的情况。也是能够通过一些方法展现出自己的核心竞争力的。
对于自身的工作情况和相关细节方面促进企业业务成效的介绍，大概在销售人员之外，其他岗位是非常难以清晰地表述出来的，所以作为求职者，应该尽快冷静下来，对于自己以往的工作进行深入的思考与总结，并且尽量去发现自己以往工作的核心内容以及自己所掌握的核心技巧，这样面对企业中的专业人士是有着很大的作用的。
另外还可以展示出自己是如何超越现有岗位职责限制带来更高业绩的。对于应聘者来说，如果所在岗位通常是需要接受来自其它人的领导、获得另外工作者的培训或者属于以其它形式降低公司对于其它方面人员需求情况的话，就意味着与公司核心业务存在着密切的直接关联。这就意味着，应聘者现在就需要对自己做过哪些方面的具体工作来实现减少支出或者降低预算的目标进行详细说明。
以上就是在求职方面针对求职者的一些建议，希望能够为广大求职者提供一些帮助。这对于我们来说是莫大的鼓励。
