吉宁博士观点
孤独是一种情绪感受，高职位人群，面对上司的期待和下级的瞩目，会因肩上责任重大而感到高处不胜寒。不合群的人，总觉得周围有太多看不惯的地方，而与他人刻意隔离，渐行渐远。新员工面对新环境，会因陌生和不熟悉而感到无法融入集体。
孤独感代表了人与人之间的关系质量，却与数量无关。不能处理好自己与他人的关系，是孤独感产生的根本原因。一些研究者已经开始着手研究职场中的“孤独症”现象，他们发现，职场“孤独症”不仅对个人有害，还会影响到整个工作团队的执行力。
由于“孤独”是人类情感状态中的一种，因此，人们总觉得那属于“个人问题”。其实企业经理人或许应该同时将其视为公司组织结构上的问题。因为通过调查，来自于员工自身，以及他身边同事的孤独感，影响到了员工在工作上的产能。不仅那些相对独立的项目如此，在那些以团队为主导的项目中，情况也一样。
职场中的孤独感会“侵入”整个公司的组织结构，不信任、怀疑和恐惧的气氛会导致员工们互相疏远。即使没有那些负面氛围，公司的组织架构方式也可能会影响职场上的人际沟通——或者抑制，或者促进。企业经理人需要考虑周详，确保团队之间以及团队成员之间能够建立起联系，同时保持彼此沟通顺畅。
和职场“孤独症”抗争，组织更多的聚会活动让员工参加未必是个好方法，因为有些甚至会因为在意中人中间感到孤单而更加崩溃，制造更多娱乐活动并不能帮到那些人。那么，该如何摆脱孤独呢？
首先，领导者可在办公区设立休息室，每天抽固定时间和员工交谈，增强与下级的亲密感。也找时间与下级聊聊生活琐事，关心下级的生活问题，进而建立情感连接。
不合群的人应屡清自己与他人的关系，试着接纳周围人交往习惯，学会欣赏别人。当他人与自己的观点有分歧时，要允许其他意见的存在，保留自己的看法。
新入职人群应尽快熟悉新环境，了解公司文化，主动与老职工交流，让自己尽早融入新集体。说到底，若是能保持与他人沟通顺畅，找到心与心在一起的感觉，孤独感便会瞬间蒸发。
