人力资源管理新时代的新方法

随着时代的发展，直到现在又几个趋势已经渐渐发展成为主流。其一是企业间的竞争压力变得更大，同时企业对于人才的需求也变得更大；其二，由于人才问题，企业培训已经成为每个企业的必备行为；其三，生活环境和社会环境的变化致使新一代员工的思想大幅度转化，过往的企业人力资源管理模式面临较大危机。而对于这些问题，企业要发展就必须去找到解决方法，尤其是对于企业经理人最头疼的新一代员工。

对于这些新时代员工的新观念，总结起来大致有，追求时尚，彰显个性，追求自由，拒绝约束。相比以前那种含蓄的表达方式，他们更倾向于直截了当的表达。所以对于这些特点，作为人力资源经理人需要有足够的重视。

企业招聘这些新员工，一定要注意的问题就是要提前将其工作职责，职权范围等各方面因素讲述的足够清楚。对于那些习惯于先将员工招聘之后再通过各种方式引导员工融入企业的方式目前已经基本没什么可行性。毕竟这些新时代的员工对于原则的把握是很不一样的。

对于人力资源管理，新员工的培训往往都是最为重要也是最为首要的一个环节。而当前现状下，员工的流失率是比较高的，针对这些活跃的新时代员工，挽留的问题或许并不像想象中那样困难。具体来说，如果一个新员工所接受的工作是自己所喜欢的，并且企业内的环境也非常容易接受，那么对于员工的挽留往往也是非常顺利的。

企业之所以要留住员工，其根本目的就是让员工为企业创造效益，而要为企创造利益，就要保证工作的积极性。。

对于性格方面的缺点，每个人都是存在的。一个企业的管理制度对于企业的发展有理是一门科学，但更是一种艺术。