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推动企业组织学习欲望的方法

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

有一句老话是这么说的,一个穷人不是最悲哀的,最悲哀的是眼前摆着如山的资源却依旧贫穷的人;而在职场中,一个职场人的最大痛苦,不是眼睁睁看着别人成功,而是自己有着大量的成功机遇却不能够把握。很多时候,无论是工作还是企业培训方面,成败之间都是一念之差。

目前我们的企业培训行业快速发展,企业也组织了大量的员工学习活动,而绝大多数员工却对于这种学习活动很难提起热情,最终导致企业培训的效率极低。这不仅成为让企业经理人头疼的问题,也是对于广大培训机构的一个很大的挑战。只有提升了员工的学习欲望,员工才真正能够去学习,进而才能够实现员工和企业的共同成长。所以下面针对提升组织学习动力的问题提出一些建议,希望能够有一定的帮助。

制定目标,带动员工自主学习

要想员工能够自主积极的学习,企业经理人可以适当的去制定一个规则,比如说进行一些企业培训后的考试,并设立奖惩制度,这些简单地方法就能够对于员工的学习效率。

策划一些相关的活动。

动能够带动企业的氛围。对于接受企业培训的员工来说,活动可以促进员工的参训热情,活跃组织培训内的气氛,并且激发员工的学习效率。

对于参训员工进行有效激励。

企业培训之后的考核一定要制订激励措施,这是保证企业培训意义的关键点,而对于激励,也是要去注意原则问题的,不能从一个方向单一的去激励员工。这是尤其需要企业经理人去重视的。

网络是现代科技的产物,也是加快人们工作效率和方便人们之间相互沟通的产品,同样的,企业培训中的网络学院也是当代经理人应用效率较高的一种方式。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。