吉宁博士观点
前两天我在看杭州企业培训师吉宁博士培训课程的时候发现，在招聘工作中如何对员工的职业发展规划和员工的职业稳定性有一个很好的判断力，当然能有让你百发百中是不可能的，一般来说求职者在面试过程中往往会有些故意隐藏的东西或者故意抬高的东西。来误导人力资源的判断力。不过我在实际工作中总结了一些对提升人力资源判断力有用的方法下面就和大家分享一下：
1，仔细阅读应聘者的个人简历
在阅读应聘者个人简历的时候也是你对这个人初步了解的时候，仔细看他的教育背景，过去的工作经历，业绩，他的职业和你们现在空缺岗位的相关性，一般来说相关性越高的话，他的职业稳定性就高。
在招聘过程中特别要注意的就是求职业职业经历和他的职业规划，往往频繁转行的人且不说他的稳定性就连他的职业技能都很值得人怀疑，所以我们在招聘的时候尽量的招聘一些有过这样工作经历的人，这个也是现在大多数公司为什么只招聘有工作经验的人，其实现在公司人员流动性太大的话对于企业，公司来说都是致命的打击，所以现在大多公司采取职业相关性这一点来招聘。关注这一点但是还要关注一下应聘者的兴趣爱好。
2，了解应聘者自己的职业规划
招聘过程中需要认真听取应聘者的职业规划和他的发展想法，要辨别应聘者的职业规划是否清晰，是否对自己了解，他的想法是否实际，一般来说稳定性比较高的人都会吧这些说的清晰，也很实际的，有些人说的时候天花乱坠的，这个明显是胡乱吹的，临时编造出来的。
3，了解应聘者是否对应聘岗位了解
认真听取应聘者对应聘岗位的岗位了解以及应聘者对岗位职责的见解，一般来说，有长期打算的人在投递简历的时候都会选择一些比较有实力有发展前景的公司，以及在应聘前期都会做很多相关性的课程，往往这些人你问他的时候他会很快的告诉你你想知道的一切。反之这些人的执行力和稳定性确实值得人力资源考虑。
当然对于一些刚要转型的应聘者来说的话，你就要以一些比较吸引应聘者的条件让应聘者觉得留在贵公司一定有前途的想法。
当然，人力资源招聘识别人才的技巧还有很多，这里我就只列举3个，希望各位人力资源能够在以后的招聘工作中多多注意。
