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企业培训制度–培训职责

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

企业培训制度中培训职责如下:

  1、拟订企业培训政策、培训方案、编制培训预算。
  2、选定培训对象。
  3、安排新职工岗前企业员工培训计划。
  4、完成培训工作分析。
  5、提出培训建议,协助公司领导确定培训项目。
  6、组织安排培训工作,承担培训任务。
  7、衡量、评价培训工作。
  8、管理培训师日常工作。
  9、管理各种培训设施。
  1、负责拟定公司的总体培训政策、方案、预算。
  2、协助或独立策划项目。
  3、组织制订培训计划。
  4、审核培训教材、教案及相关资料。
  5、负责培训工作总结与分析考评。
  6、负责培训业务对外联络事务。
  7、协助培训讲师实施培训课程。
  1、制订、汇总培训计划。
  2、编写、购买、整理培训教材、教案、相关资料。
  3、负责培训课程的实施与管理。
  4、负责学员的培训效果考核(试卷编印、考试评卷)包括培训后工作绩效考核统计。
  5、负责校对各种打印、分发培训资料。
   1、协助培训师做好种项培训准备。
  2、管理学员参加培训的日常考勤。
  3、协助打印、管理各种培训资料。
  4、协助培训师进行培训效果分析统计。
  5、负责教学书籍与器材的管理。
  6、协助处理管理培训活动的接待事务。
  7、做好培训的服务与保障工作。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。