吉宁博士观点
主讲：金教授 课时：一天
第一部分 核心竞争力培训课程经济危机带给我们的影响和应对策略
1、 经济危机成因分析
2、 经济危机对我们世界和生活的影响
3、 经济危机如何应对
第二部分核心竞争力培训课程经济危机中的企业文化如何展现力量
1、企业文化是应运而生，蓄势而发
2、怎样走出企业文化的误区和盲点
3、怎样做好企业文化的正确定位
4、怎样把握企业文化的特征
第三部分 核心竞争力培训课程核心竞争力培训课程认知和解析
1、 企业竞争力发展轨迹
2、 企业竞争力的分解
1) 数量竞争力的主要要素
2) 质量竞争力的主要要素
3) 品牌竞争力形成的步骤
4) 提升 品牌竞争力的途径
5) 设计核心竞争力培训课程主要讨论的问题
6) 文化核心竞争力培训课程的核心力量
7) 文化核心竞争力培训课程的两个决定因素
现场游戏互动——积极的反馈
第四部分 核心竞争力培训课程企业竞争实质与评价：企业核心核心竞争力培训课程是一种超强力
1、 怎样正确理解核心核心竞争力培训课程概念
2、企业竞争的实质是什么
3、企业竞争力衡量标准是什么
第五部分 核心竞争力培训课程经济危机中的企业竞争之道
1、怎样提高素质和价值
2、企业文化的起飞与落地
3、怎样提升核心核心竞争力培训课程
4、怎样用企业文化“淬火”核心核心竞争力培训课程
5、提高文化生产力的路径
6、经济危机中竞争力之争与取胜秘诀
主讲专家简介：金久皓，男，资深培训专家、企业文化管理专家、人力资源管理专家、学习型组织专家，演讲家，籍贯中国湖北省人，现居北京、上海，国家文化持续创新战略第一人、中华文化融合重建战略第一人、内心开始论第一人。做过大学杂志主编总策划、省级广播电视台记者、访谈节目主持人、中央社团研究员培训师、企业管理咨询公司董事长总经理、大学兼职教授、大学研究室主任研究员，现担任某大学研究所教授兼企业文化研究室主任研究员、某企业管理咨询公司董事长兼总经理、文化部人力资源社会保障部国家发展改革委等多家部委所属学术社团专家委员。专注于企业文化和人力资源管理及学习型组织理论研究，咨询和培训并重，以帮助中国企业在经济全球化中取得成功为己任，多年来一直致力于将实践中的观察与经验转化为应用型的理论成果，提升企业综合管理素质。曾为中央企业及各地许多企事业单位进行过上百场管理咨询和培训，以其极具感染力的培训风格而倍受客户的好评，至今已经培训学员10多万人。实战经历丰富，学识广博，授课风格生动、激昂、感染力强，控场能力强，对学员具有极大的吸引力和感召力，令学员经常恋恋不舍。《中华工商时报》等中央媒体曾经专访或报道过其人其文。曾先后登上过美国、香港、北京、上海、深圳、武汉等地的名牌大学研究生讲坛，兼为清华大学北京大学交通大学华中科技大学复旦大学武汉大学中南财经大学中南民族大学华中师范大学广西大学上海师范大学深圳大学等近百多大学的研修班及本科生做过培训，被誉为“中国企业文化培训第一大师”和“中国大陆最有感染力的管理学家”。
金久皓教授主讲课程：
1、塑造和谐的阳光心态
2、 打开企业文化之门
3、 点亮心灵的和谐之光—-高效爱心团队打造
4、 如何缔造优秀的企业文化
5、 如何找到企业文化管理路径
6、 怎样进行有效的高效沟通
7、 企业文化管理与可持续发展
8、 如何运用绩效管理提升公司业绩
9、 企业执行力的落地 —-高效执行力解密
10、 企业文化与核心核心竞争力培训课程
11、 员工职业化训练
12、从企业文化建设走向学习型组织
13 、用企业文化交流提高你的能力
14、劳动合同法出台后的人力资源管理实战
15、 化妆品高效营销与美容院财富管理
16、企业文化执行力实战操作方法与技巧
17、劳动合同法实施中的企业文化融合实战技巧
18、国学智慧与企业文化管理实战
19、企业文化先进部分转化为人力资本的最前沿实战技巧
20、中小企业企业文化建设的路径和秘诀
