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职场低起高谋方能成大事

吉宁博士 2015年12月10日 人力资源管理培训

文章来源:搜狐

在北京市教委高校毕业生就业指导中心举办的一次人才双选现场会上,北京五星级的昆泰嘉华酒店展台的启事亮出“为公司储备人才”的字样,标明“凡是本科以上学历,致力于酒店管理事业,责任心强,能服从酒店管理,愿意从基层员工做起”的求职者,都有应聘机会。

“从基层员工做起”,其实并非这家酒店别出心裁。在西方那些世界级的大公司,管理人员都要从基层做起,连老板自己的儿子要接班,也得在公司的每个岗位去做一遍。

据我所知,企业要求“从基层员工做起”,一般出于三个考虑:一者,从基层干起,才能了解企业生产经营整体的运作,日后工作中方能更得心应手;二者,从基层干起,有利积累经验、诚信和人气,这是担当重任不可缺少的要素;三者,从基层干起,可让员工经受艰苦的磨砺和考验,体验各个岗位乃至人生奋斗的艰辛,更加懂得珍惜,企业也便于从中发现人才,适才而用。一句话,发现人才、培养人才、重用人才,必然要求员工从基层做起,从多岗位操练做起。

以我在国有大型企业从普通员工做到中层管理人员的经历和感受,从基层干起也是成才的一条普遍规律。在我曾服务过的大型煤电公司,公司和下级子、分公司的现任高层管理人员,没有哪一个不是从最基层的普通工人和技术员做起的。而一些梦想事业成功、却又贪图安逸和体面的大学生、中专生,进入企业就找关系、托熟人,千方百计进公司机关,谋求办公室白领职位,结果耗掉了青春年华,磨去了朝气锐气,一辈子毫无建树。

有道是,要学会跑,先学会走。贪高贪大、希图一步登天,还不会走就想学跑,那显现的是浮躁,结果只能是欲速而不达。职场与人生的道理其实一样:低起高谋,分步到位,方能成就大事;从最基层的工作干起,从别人不愿干的工作做起,甚至各个部门都做一遍,那才是职场奋斗、人生成功稳操胜券的真正捷径。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。