吉宁博士观点
当前企业发展的问题开始集中于人才问题方面，而解决企业发展的问题也开始转变为通过企业培训来实现。关于企业培训，目前已经成为非常常见的一种行为，但是即使这样，很多企业在人才的培训工作上依旧没有很好的了解和掌握，这些因素也是导致企业培训得不到效果的一方面原因。所以下面针对这个问题介绍一下企业培训的具体安排方式。
关于培训内容的设计问题：培训内容制定的核心在于使企业培训更容易被接受和掌握，进而产生预期的效果。而要达成这种期望，企业培训的内容和形式应该是具有较强的互动性还是以研讨会的形式进行就完全需要根据培训的对象进行具体分析了。如果培训对象年轻化，那么培训课程就应该偏重于前者，反之，就应该偏重于后者。
关于企业培训讲师选择的问题：培训内容和大致方式制定出来，需要的就是培训讲师进行具体的实施，而作为一个企业的管理者，在对于讲师的选择方面也是需要慎重的。内部讲师对于企业的状况有充足的了解，但是很可能不够专业，在一些方面注意不到。外部讲师有着专业的知识和常识，但是对于公司的状况却并不够了解，两者都可能会影响到企业培训的整体效果，所以作为企业管理者更要去慎重选择。
关于企业培训时间方面的安排问题：一些企业将培训时间放在双休日，晚上或者公众假期的时间上，然后发现培训的效果很难让人满意。这种现象的出现可以说是显而易见的。使企业培训占用员工的私人时间，非常容易使员工产生反感情绪。相反的，一些企业在培训时间的安排集中在一些大型会议的前后，并没有影响到员工的休息，结果也取得了令人较为满意的效果。所以这提醒广大企业在进行员工培训时应该尽量避开员工的休息时间。
对于培训地点的选择：关于培训地点的选择对于企业培训的最终效果也是有着比较大的影响的。一般来说，地点的选择也要根据企业培训的内容来确定，如果是需要进行大量互动的培训课程，选择熟悉的环境对于参训员工来说是比较好的，比如企业可以选择在公司的会议是内部等等能够使员工感觉到熟悉的地方，对于培训效果的促进作用是很大的。
对于企业培训参训对象的问题：很多企业在进行企业培训工作时，往往不加选择的进行员工的集体培训，其结果自然不会很好。这里提示企业管理者的是，针对不同的培训课程，应该对员工进行相关的合理选择。将企业培训的课程与相关的员工很好的对应起来，才能够确保企业培训效果的实现。
以上就是针对企业培训的安排和企业培训需要注意问题的相关介绍，希望能够得到广大企业的重视。
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