吉宁博士观点
企业培训经过发展，目前已经成为了有着非常广泛受众的一种教育方式。然而目前众多企业在进行企业培训的过程中，却面对着很多不去解决的问题，其中最为主要的问题就是企业培训没有效果。而针对这个问题的解决也并不是很容易的一件事，按照目前的现状来看，针对企业培训的相关内容作出改进是比较有效果的一种方法。下面我们来针对这种方式进行简单的阐述和分析。
根据相关的企业培训问题，目前来看企业培训内容的改进可以从下面几方面进行：
培训企业对于培训计划的态度相比“希望员工去知道的事情”，更应该注重对于“希望员工看到的行为”的重视。毕竟去有意识的关注一个目标，对于培训计划和培训内容的选择和企业培训成功与否的衡量都是能够起到一定的作用的。
对于企业培训，很多企业都重视对于员工职业技能方面的提升培训。然而具体分析来看，这其实是一种错误的观念。虽然对于一个企业来说，员工拥有更高层次的职业技能对于企业的技术发展是能够起到很大帮助的，但是对于企业的全面发展战略来说，企业培训离不开对于员工综合能力方面的提升，这一点是极其需要注意的。
对于学习效果的争论，无论是企业培训还是传统课堂教学乃至于其他各式培训，都是无法完全达成一致的。而如果一个人能够很快的将所学的东西运用到世纪之中并且巧妙的解决问题，那么几乎没人会反对这个人的学习效果非常好。然而，对于当前的企业培训状况来说，对于讲课的过分依赖使学员无法及时进行实际的操练，而这样的企业培训培养出来的也是只能空谈理理论的人才。这对于企业的发展是没有什么帮助的。
企业培训是一个比较复杂的行为，这种复杂主要体现在企业培训学员知识层次等方面的差异，而这种差异直接会导致培训课程的效果比较难以保障。所以针对这种问题，企业培训应该在注重培训课程选择问题之外，还要去注意企业培训学员的选择和分配，这是非常有必要的。
关于企业培训，完善培训的效果是企业培训需要去关注的很重要的问题。针对这方面的问题，企业更需要去规范企业培训相关内容以及培训；流程等问题，也只有这样，才能够彻底保障企业培训效果的实现，从而推动企业的快速发展。
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