吉宁博士观点
企业培训是一种当前常见的形式，主要用于企业的人才培养。而针对企业培训，要想获得良好的效果，需要注意的问题是很多的，其中培训气氛过于冰冷就会影响效果。而由于“冰”的可能存在，所以必然会有融化的要求和技巧。那么，如何才能有效融冰呢？
1、首先，根据自我情况、企业情况、学员情况和其他相关资讯，合理有效预估和判断本次课程可能的“冰”是什么？
2、其次，是要判断这些“冰”的厚度和强度，制定预案和足够的心理准备。
3、充分了解“破冰”和“解冻”的本质区别。
4、“破冰”：可以局部或线性化解一定的氛围僵局，耗时相对较短；
“解冻”：则是整体化解氛围僵局的有效手段，但耗时相对较长。
5、审势度势，建议“破冰”与“解冻”有机结合，让“坚冰”远离你。
没有良好的培训氛围就不会有预期的培训结果；
破冰，从培训开始前进行。
破冰，只是击碎了冰层；
解冻，才是除冰的关键！
内燃外烤，才能让温度升的更快；
真正解冻，让企业培训课堂更为精彩！
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