吉宁博士观点
对于企业培训的目标问题，对于预期培云结果的确定，收集数据并进行分析，进而达到最后的反馈，都是很需要去注意的。而一般说来，培训的评估工作主要包括以下几个步骤：
其一，培训需求的分析
进行企业培训需求的分析属于培训项目相关设计的第一个步骤，同时也是培训评估要走的第一步。对于企业培训，无论一个培训项目的原因是什么，都应该进行全面的分析。发觉其优缺点，并得到应用。
其二，对于评估目的的确定
培训评估的目的需要在培训之前就确定。这对于培训前景的帮助是比较大的，并且也能够使培训最大限度的满足一个企业的需求。
其三，对于企业培训数据库的建立
在企业评估开始之前，数据筹备工作是不可缺的，这决定了培训工作的进行程度。培训数据是参照能否用数字去衡量的标准可以分为两种类型：也就是硬数据和软数据。
其四、培训评估层次的确定
这主要是从评估的深度以及难度看，usys的五级评估主要包括反应层、学习层、行为层、生意结果层和投资回报率这五个层次。培训项目的负责人需要确定最终的培训评估的层次，这能够决定要收集数据的种类。
总体来说，对于有打算做好企业培训的培训人员，能够踏实的做好培训评估这几步，就能够得到满意的效果
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