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培训讲师谈管理:让HR变得更好

吉宁博士 2015年12月12日 培训讲师谈管理

最近,我们好像同人力资源问题较上了劲。在《哈佛商业评论》今年4月刊的一篇重量级文章中,作者认为强制业绩排名这一广泛应用的人力资源举措应该遭摒弃;本月的“聚光灯”专题文章又建议企业,应该对HR进行从上至下的彻底反思。但别误会,我们并非讨厌HR,而是真诚地相信它能变得更好。

在开篇文章《HR衰亡和崛起之路》中,沃顿商学院的彼得·卡普利认为,HR部门应该放弃他们长期采用的最佳实践,制定一项面向未来的HR议题。

来自硅谷的瞻博网络已经走在了前面,在本期第三篇文章《新奇事物综合症》中,南加州大学马歇尔商学院的约翰·布德罗教授以及瞻博网络公司的前人力资源副总裁史蒂文·赖斯,描述了这家公司如何对HR职能进行创新,并收获了巨大的可持续的商业回报。

还有一篇文章《CHRO新角色》来自传奇企业咨询大师拉姆·查兰、麦肯锡全球董事总经理鲍达民以及Korn Ferry的董事会副主席丹尼斯·凯利。他们认为,企业需要更加重视HR职能,并让CHRO(首席人力资源官)成为CEO真正的战略伙伴。

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殷阿笛是《哈佛商业评论》英文版总编辑

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。