吉宁博士观点
一、什么是价值观
什么是价值观?是“基于人的一定的思维感官之上而作出的认知、理解、判断或抉择，也就是人认定事物、辩定是非的一种思维或取向，从而体现出人、事、物一定的价值或作用。”直白简单点，价值观就是人品体现，一个人在何为对何为错的判断基础上做出怎么样的行为。
二、价值观甄别的三个关键：
关于人际关系——如何与人相处
与人为善还是与人为恶?利己还是利他?竞争还是合作?平等还是贵贱?
1、在平等与贵贱上:很明显，看自己公司对某个职位的学历要求上，一下子就能辨别出来：是硕博优先，还是非名校不可，还是来自名企?2、在对抗还是合作上：多设置“两难问题”进行考察。3、在利谁上：多设置“两难问题”进行考察。工作中，有很多的“两难”情形出现。
关于利益与原则——如何平衡纠葛
一是有些人为了利益牺牲原则。二是有些人没有能力却偏偏喜欢承诺，但又不能兑现承诺。三是有些人天性里就不老实，虚伪、欺诈。
关于追求目标——人生的、职业的
看重的是名还是利还是名利并重?家庭和事业哪个为重?享受生活还是进取人生?考察人生目标和职业生涯目标的时候。
三、需要提醒的是，在实际面试中，人力资源管理者不要踏入价值观甄别的误区：
1.畏难直接放弃：认为价值观不是短时间能甄别出来的，就干脆放弃甄别求职者的价值观。2.忽视价值观作用：认为只要高绩效高能力就OK，价值观可以忽略;可是，人品低能力高会带给组织极大风险。3.没有结合具体岗位：没有理解到某些岗位具有特殊性，忽略了价值观甄别。4.经验不足浅尝辄止：人力资源管理者本身一知半解，运用甄别技巧不到位，或认为TA说得符合普世标准，或认为TA说得符合自己心理期望，就不深挖下去，浅尝辄止。
