吉宁博士观点
招聘是企业吸收人才的重要渠道，是人力资源工作中最为重要的部分。随着我国经济的飞速发展、企业市场竞争的日益激烈，企业人才的重要性也越来越被企业经理人所重视。
然而传统的招聘会、网络招聘、校园招聘、猎头、内部推荐等等渠道，已经被很多企业广泛采用，并将继续发挥其重要作用。随着科学技术、网络的飞速发展，除了传统招聘渠道外，越来越多的新型招聘渠道逐渐出现并被招聘人员运用。
其中，新型网络招聘渠道诸如专业论坛、社交网站、QQ、MSN、微博、微信等等也有力地提升了企业的人才竞争能力。
下面企业培训师吉宁博士整理了以下四大基础新型招聘渠道，教企业的人力资源管理者们如何灵活有效地运用它们。
1.微博
公司建立有自己专门的企业微博，原则上所有员工必须关注企业微博。企业微博作为企业形象的建设得到了公司领导的大力支持，通过微博发布公司动态、祝福信息、优秀文章视频以及招聘信息。这些信息通过多米诺骨牌的方式向外传播，这也是公司内部推荐制在移动互联网上的一个表现。
2.微信
自从微信有了公众账号后，微信招聘、微购物、微信买卖等正如火如荼的展开。可以创建一个自己的企业公众账号，用以宣传企业，增强公司凝聚力等。微信招聘和微博招聘的优点基本上是共性的，由于微信有一个附件的人，这样的话能从周边企业挖墙脚等。
3.校企
校企联合办学后，企业也是一种课堂，学校也是企业员工一个工作地。通过校企双方的互动，能够招聘到大量适应岗位和公司需要的员工。因此这个途径是今年公司大力支持的一个方向。
4.QQ群
QQ群发布招聘信息也是很不错的一种招聘方式，一般招聘专业岗位时，就直接在群发布招聘信息后，邀请群里人员过来面试或是要群友帮忙介绍合适人选，这就是好资源要充分利用呀。
企业培训师吉宁博士认为传统的招聘方式在某种程度上已经不能满足我们的要求，开发新的招聘渠道势在必行。
