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为什么宁愿老员工离职也不加薪?

吉宁博士 2016年3月2日 人力资源管理培训

老员工要求加薪,老板不答应,一气之下,老员工辞职了;老板再招新人,却是以高于老员工薪资的价格;结果新人难磨合,老板又想高薪把老员工哄回来。

这是时下职场很常见的一种现象,那为什么很多企业宁愿老员工离职也不加薪,却高薪请新员工?

其实企业培训师吉宁博士认为这就是职场上的鲶鱼效应,一个企业,老员工好比沙丁鱼,虽然忠诚,但日渐安稳,失去斗志;这时候,就需要鲶鱼,也就是新员工的刺激,激发老员工的创造力和拼博力。所以说,一个企业,长期不补充新鲜血液,绝对是灾难。

然而一个员工跳槽给企业带来的损失,是离职人员工资的93%到200%;而一个核心人才的流失,至少需要2个月的招聘期,3个月的适应期,6个月的融入期;此外,企业招新员工所花费的招聘费,相当于一个员工4个月工资;即便如此,企业招聘一个新员工,依然存在超过40%的失败率。

员工离职原因很复杂,但再复杂的原因,最后都体现在钱上。而当加薪这个诉求得到满足后,别的不满便显现了,这个时候,他有了别的要求,即便加薪也不一定能回到过去了。

老员工离职是一件好事情,但有张弛有度,大家都需要谋求自己的发展,公司和员工之间是双向选择的。同时,公司的高层除了关注业绩以外,应该花精力去优化公司的内部结构,争取让每个员工面前都有三个台阶可以上,从而保持不断的动力。让员工在离职的时候回想在这里工作的几年,觉得自己是得到成长和提升的,心存感激的离开公司,才是一种双赢的过程。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。