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人力资源管理者如何考察应聘者的计划性

吉宁博士 2016年4月27日 人力资源管理培训

人力资源管理者在考察面试者时,如何考察面试者的计划性呢?

一、看简历的文法、内容

条理性往往是和细致认真、逻辑思维联系在一起,一个思维缜密、条理清晰的人绝对不会让自己的简历错误百出。招聘人员可以看看求职者的简历有无错别字出现,内容是否有重复,前后是否颠倒,逻辑是否混乱。一个连自己的“金字招牌”都能搞错的人,他的条理性肯定大打折扣。

二、看面试到达时间

计划性和条理性较强的人,做事情一般会留有余地和提前量,都会在约好的面试时间准时到达。即使出现特殊事情,他也会提前告知,并表达歉意。对哪些面试迟到的人,除了说明对面试重视程度不够外,他的条理性和计划性也有待重点考察。

三、看面试中的表现

主要是从面试前的准备情况、工作陈述和回答问题的逻辑性、有无个人职业生涯规划几个方面考察求职者的计划性和条理性。

(一)参加面试前的准备情况计划性和条理性较强的求职者在面试前会认真了解和分析职位信息、公司信息,对待面试这样的重要事情决不会打无准备之仗。

(二)工作陈述和回答问题的逻辑性条理性较强的求职者在陈述问题时逻辑清晰、思维缜密,能够用简短的语言,把自己的学习和工作经历叙述的井井有条,既不前后混乱,又做到重点突出,让面试官可以清晰地了解他的个人情况。

(三)有无个人职业生涯规划计划性较强的人具有很好的职业规划能力,不会为了一点不愉快就愤然离职,他们对自己的职业发展有着明确的目标。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。