如何提升企业培训中心地位？

对于基础良好、体系完备的培训中心，可以通过某些方面的改进？其实企业培训师吉宁博士认为主要有以下几方面：

1.企业处于成长期或盈利期、有正式的组织机构、职能部门趋于规范化；

2.企业的人力资源管理规范且专业；培训中心的体系健全且运作良好；

3.培训中心有完善的培训评估方式；培训中心有自主开发的培训课程和固定的培训师资；

4.培训中心完全满足提供员工工作技能培训的初衷。

企业应该意识到持续学习是企业发展的潜在动力，但不只管理层才需要提升工作技能。提高生产力应该基于每一名员工，企业的学习对象应该由定制的特殊群体转向全部的员工。

同时，致力于提高专业技能的培训已经远远不够，企业应该将培训的焦点从仅着眼于提高个体员工工作技能的一次性培训活动转向为组织的全体员工学习能力的培养。

在培养全员学习能力的过程中，企业应注意使之与企业的经营目标直接相联以切实地改善员工的工作绩效，以期获得全体员工的认可，并使持续学习成为自主的行为。