人力资源管理培训

记得第一次参加公司年会时，有人反应这样一个现象，干多干少一个样，干与不干一个样，干的干，看的看，看的 …

设计合理有效的薪酬制度 薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬，其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福 …

要治理好一个企业、一个组织，乃至一个国家，必须选拔贤能之才、杰出人才，才能越高越好。要想得到真正人才 …

当员工被问及“除了固定工资外，还想获得怎样的报酬”时，回答往往是现金形式的加 …

长期以来，我们的员工激励政策往往都停留在物质层面，其实，优厚薪酬只能用来留住员工，却不能带来任何激励 …

心理资本,是最新的学术概念,也是对最古老的资源的再认知。“很少有管理学的概念像心理资本这 …

感情用事?这可是经理人的大忌!然而对大多数经理人来说，缺少的不是理智，而是情感。 沉重，让管理变得冷 …

有这样一个案例，某公司主办了一次管理层问答的主体活动。邮件写道：X月X日上午X点，负责人力资源工作的 …

据一份企业人员流动状况的调查资料显示：在各种组合形式的企业类型当中，私营企业人才的“跳槽 …

充分发挥每一位基层员工的价值，是作为一名好的领导者的最佳体现，做到知人善用不容易，我们一起来分享一下 …