人力资源管理培训

2011，注定是裁员年。 比亚迪、诺基亚(微博)裁员风波未平，美的裁员事件持续发酵…& …

1、薪水太高，贡献平平：薪水随着年资和公司成长愈来愈高，但无法提供其它附加价值和同业比，薪水明显偏高 …

一般情况下，我们可以根据激励的性质不同，把激励大致分为四类，成就激励、潜能激励、环境激励和物质激励。 …

我们撇开诸如培训、考察等琐碎的、基本的事务，仅仅从如何煮好饺子的诀窍引发的联想，谈三个“ …

有非常清晰的责任体制。要让员工清楚，企业到底对他们有什么样的期望，有什么样的考核标准，员工有什么样的 …

人力资源管理中，用人和留人也许是最让经理人们头疼的两个环节，而恰恰正是这两个环节左右着企业的命运。实 …

工资收入远低于全市平均水平；干同样的活，派遣工、临时工比合同工工资低七八百甚至上千元；加班报酬和工资 …

当我开始发现员工需要更好的激励时，找过很多关于激励的书籍和资料，一知半解的开始“拿来主义 …

真正授权给员工在晨星，员工完全自我管理，自己负责完成工作，获取工作所需的工具和设备，以及招聘人员。 …

这个冬天最寒冷又最热门的词语莫过于裁员二字，之前是团购网行业的暴虐性裁员，随后有蛇吞象的同行比亚迪的 …