(1)一个好的公司愿景应包括两个部分:核心信仰与未来显像。前者包括核心价值和核心使命,用以规定企业的 …
全文阅读让战略适应变化
2015年12月8日 企业管理培训
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(1)一个好的公司愿景应包括两个部分:核心信仰与未来显像。前者包括核心价值和核心使命,用以规定企业的 …
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很多民营企业由于资本少,凝聚力差,民营企业融资很难,融资难固然是问题,但也一定要避免融资的十大误区。 …
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企业竞争可以分为四个层次:产品竞争、行销竞争、战略竞争和文化竞争。企业做到什么程度可以说:我们在竞争 …
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两个部门一起做一件事,常常吵架;业绩好、能力强的部门经常会被其他同事排挤;部门与部门之间的交叉地带无 …
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找到与大行业或者大企业的共同利益,主动结盟,将强大竞争对手转化为依存伙伴,借船出海,借梯登高,以达到 …
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做企业都在寻求人员上的去粗取精,让自己的团队形成精英化的构成,呈现在客户与市场面前的是顶级配置的&l …
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如果说高层管理如同一个人的头面、中层管理就如同企业的腰、普通员工就如同四肢;光有聪明智慧的大脑、没有 …
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当你发觉与下属的关系逐渐疏离的时候,不要将责任推到他们身上,也不要期望他们主动打破隔阂,唯有你才能负 …
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随着互联网的普及,企业的数据从四面八方汇入,信息之间互联互通,相互作用而产生更大的价值,决策支持由经 …
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在追求速度及创新的竞争趋势下,决策主体下放已成全球管理潮流,中层管理者将成为企业的核心力量。而中层经 …
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