企业管理培训

企业的营销战略是谈未来的事，既然是预测，那么从理论上讲，任何一种战略都有成功的可能。 经常看到企业内 …

如果你是领导，那么你需要培养一种特殊的领导艺术，以此来激发员工的积极性，使他们做出创造性的贡献并培养 …

领导风格基本上可以归纳为四种类型：指挥型、与指挥型极端对应的教练型、游离在指挥型和教练型这两者之间的 …

作为有执行力的领导人,如何才能避免事必躬亲,却仍然对企业经营细节了如指掌?一般来讲,以下六项修炼不可 …

在上期所述克劳塞维茨战略四原则之外，在这里提出新的四条战略原则。 主动原则 或者说主动权原则。善战的 …

执行力培训存在四大误区： 简言之就是不知道讲给谁听，执行力培训的主体对象应该是谁呢?到底是领导还是员 …

对于民营企业而言，千亿是一个“坎”。从目前来看，进入千亿俱乐部的，仅有联想、 …

从胜任能力的角度分析员工的培训需求，目前正被许多培训经理所一致看好。这种方法被普遍看好有其内在的逻辑 …

谈及培训，企业boss们的第一反应便是“钱花了，效果却没有”。说真的培训对于 …

笔者作为广州企业家协会企业文化评审专家，在撰写提升企业管理者的治理水平和如何深化企业文化影响力的文章 …