企业培训师观点

一、敏于行――思想到，命令到，行动到 我给大家讲一个发生在我身边的例子：在出差路上我给公司副总打电话 …

人员流程是执行力的第一位核心，因为人员可以保证战略和运营，离开人员谈战略与运营没有意义，战略与运营的 …

卓越的领导很多都是通过后天的努力成功的，而他们追求卓越的过程，即使不是领导者的人也都可参考。一个人会 …

在组织的管理中，实际上划分为两大范畴，一是人力资源的管理；二是生产力资源的配置和管理，或者称之为物质 …

如今，世界是一个大圈子，国家之间的往来，企业之间的交流与合作已成常态。如何在如此多变和激烈竞争中把握 …

通过沟通，可以促进彼此间的交流，实现技能和能力的互补;可以统一思想，增进协作和配合;可以了解情况，反 …

职场江湖(职场指导)上不容一招有失，让我们来细数中的职场上位必杀技。 当人们看到你成功的光芒，就会忘 …

在求职过程中，若是不懂点应聘技巧、不会推销自己，就很难找到机会。有些求职者盲目瞎闯，“铩 …

怎样真正提升员工的职业素养 作为培训师和管理顾问，我常常研究企业管理措施被执行以及获得效益与与企业员 …

当求职者初入一家公司，谋得一个岗位，超过了其他的竞争对手。但身处职场的激流中不进则退，在忙于学习、忙 …