吉宁博士观点

在职情景体验法是领导人领导力开发的最有效方法，且可避免组织随意“跟风”。在领 …

为了成功转型，你的转型也许会让你陷入一个重头建立团队的境地。更可能的是，无论怎样，你会继承一个现有团 …

伟大的组织机构不是管理出来的，而是领导出来的。在一个组织中，领导者就是舵手，他所要做的就是指导组织走 …

中国企业管理学界流传着四句话：“思路决定出路、态度决定前途、细节决定成败、战略决定命运& …

“领导人才稀缺已经是中国企业面临的一项最大挑战，领导力发展成熟度急待提升也已经成为中国企 …

领导者与追随者之间、领袖与组织之间究竟发生了什么？我们如何从这种输出来看待领导的本质？ 现代领导力理 …

成长型企业如何快速提升？对于一个正处于快速成长型的企业来说，建立完善的管理制度很重要，但在企业管理中 …

哈佛商学院教授琳达.希尔研究发现：大多数组织中，总是只有几个特别优秀的，还有一些比较能干的，大多数表 …

没有人会怀疑，我们正处在一个急剧转型的社会中。而在这个社会转型过程中，整个时代如同一个不停旋转着的巨 …

比较公认的一种定义认为：领导力是一种影响他人的能力。在各种领导力培训中，经常看见的有卓越领导力、共赢 …