2026年-06月-30日
  • 企业培训师
  • 企业培训课程定制
  • 关于吉宁讲师
  • 联系吉宁讲师

吉宁博士观点吉宁博士观点

  • HOME
  • 企业培训师观点
  • 培训讲师谈管理
  • 讲师说
  • 企业管理培训
  • 人力资源管理培训
  • 战略管理培训
  • 市场营销培训
  • 销售培训
  • 领导力培训
  • 员工培训
  • 企业内训
  • 企业培训案例
  • 培训讲师观职场
  • 讲师时评
  • 企业管理
企业培训师关注
  • 创业类书籍有很多,但只有这本值得创业者一读
  • 创业路上少走很多弯路,这本经典书籍值得推荐
  • 真正把商业模式讲透的一本好书推荐
  • 关于商业模式,这本书非读不可!
  • 一本适合所有销售人员读的经典书籍推荐
  • 销售必读经典书籍,帮你搭建完整销售知识体系
  • 销售书籍推荐:这些书让你成为真正的销售大牛!
  • 要成为卓有成效的领导者,这些领导力书籍必看
  • 营销界的“第一准则”,市场营销必读的书籍非这本莫属
  • 书籍推荐:一本书让你拥有真正的管理和领导智慧

“80后”员工管理建议报告书 下

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

3、员工整体满意度不高。 从12月初版纳店进行的员工调查的结果来看,员工的整体满意度并不高,从本职工 …

全文阅读

激励员工不只有金钱可以做到 下

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

同样,罗格斯大学的菲莉丝 西格尔(Phyllis Siegel)和宾夕法尼亚州立大学的唐纳德 汉姆布 …

全文阅读

企业培训师观点:炼成优秀经理人(二)

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

外在魅力的塑造首先从外形开始。好心情从头开始。当你承受很大压力而感到心情烦躁、情绪烦乱时,洗个头吹个 …

全文阅读

企业培训师观点:团队心态的重要性(一)

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

在团队管理工作的实践中,我们是不是经常碰到如下的问题:团队里有些营销员能力很强,但却因为不愿做、不乐 …

全文阅读

企业培训师观点:团队心态的重要性(二)

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

四、付出的心态。成功前的“推销之神”原一平,曾经穿破了10000只鞋子,行程 …

全文阅读

又临年底,提前谋划年底该如何激励员工

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

昨晚和某位论坛会员在聊天中,其说:马上到年底了,公司员工都期盼着公司能奖励点什么,可是公司现有利润决 …

全文阅读

员工工资提升后,老板怎么办?

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

我们有个管理咨询项目完成第一期的时候,装配车间的效果非常好,不仅效率上去了,工人工资也提升了很多。可 …

全文阅读

五个招聘错误不能犯

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

雇用合适的人对任何公司都至关重要,对员工相对较少的小公司尤其如此。招错了人不仅浪费时间和金钱,而且错 …

全文阅读

企业培训师观点:设计你的职业生涯

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

大学是人生的重要职业生涯预备期。大学生毕业参加工作,是个人职业生涯的真正起点,是迈向成功的职业生涯历 …

全文阅读

五步设计好薪酬 下

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

环节四:企业人力成本分析,目的在于是确定企业的年度薪酬总额和市场薪酬定位。任何企业都会关心&ldqu …

全文阅读
第5,732页,共8,798页第一页...5,7005,7105,720«5,7305,7315,7325,7335,734 » 5,7405,7505,760...跳至尾页

分类

  • 人力资源管理培训
  • 企业培训师观点
  • 企业培训案例
  • 企业管理培训
  • 培训讲师观职场
  • 培训讲师谈管理
  • 市场营销培训
  • 战略管理培训
  • 未分类
  • 管理荐读
  • 经管好书推荐
  • 讲师说
  • 销售培训
  • 领导力培训

标签

上司 人力资源管理 人才管理 企业内训 企业愿景 企业战略 企业社会责任 企业管理 全面质量管理 决策 同理心 员工培训 员工激励 团队管理 培训管理 培训需求 客户管理培训 市场细分 微管理 心理学 招聘管理培训 时间管理 沟通培训 目标市场 竞争优势 竞争战略 管理者 组织结构 经济学 经理人 绩效管理培训 自我管理培训 营销管理培训 讲师时评 说服 项目管理 领导力开发 领导力提升

链接

Sitemap1 |Sitemap2
Powered by 企业培训师 | Designed by 吉宁讲师观点
© Copyright 2026 | All Rights Reserved