吉宁博士观点

沟通方式也分两种，一种是直线或垂直的制造组织“说服式沟通”，另外一种是圆形的 …

我不会选择做一个普通人。 如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人。 我寻找机会，但我不寻求安稳 …

路还没有走好，没有走完。经营者只有始终恪守规范，始终恪守对投资者作出的承诺，中国的公司才能走出去，并 …

企业的失衡现象如果不解决，很可能导致企业执行力低下。企业的“失衡”主要表现在 …

毫无疑问，表现最好的公司都关注那些能够给消费者和股东带来最大价值的战略。在一定程度上，公司里的每一个 …

管理学有这么一条准则：假如你不能意识到你的毛病，那么，你的竞争对手会辅助你发明。竞争剧烈的NBA球场 …

管理者都希望拥有一支士气高昂能战斗的团队，但是在日常管理团队的过程中，他们却常常不知不觉犯一些看似平 …

管理者对自身工作的认识，会对他们的工作效率造成显著影响。他们的工作绩效，取决于他们如何理解工作的压力 …

之前接触一家年销售额在3个亿企业的老板，这位老板之前是该企业（原国有老厂）的一名普通员工，在个人的不 …

在企业越来越重视内部企业培训的大环境下，我有两点很深的感触：一是信外不信内；二是信长不信短。这两点， …