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怎样做好培训管理的相关工作

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

培训属于一种比较复杂的工作,企业在培训过程中,往往会由于在一些方面出现问题而导致企业培训行为失败,很多企业也意识到了这种问题,所以当前有些企业已经开始关注培训管理方面的工作,然而真正能够做好的工作在目前还并不多,所以作为企业需要注重对于企业培训管理相关工作的了解。

对于管理行为,很多人认为其属于一门科学。众所周知的,只要是科学就会存在规律,所以科学相关的准则往往不可违背。当然,对于科学,最后需要以实践为具体标准。对于理论实际结合方面的强调,主要由于脱离实际的培训,即使有着非常不错的理论基础,也无法切实有效地达成企业培训目标。

受训者的层次差别需要引起重视:会给讲师出难题,很多讲师都会遇到此类情况,如果把课程讲的高度很高,一部分学员听不懂,如果把课程讲的很简单,另一部分学员觉得没意思,没办法,只有走中间路线,结果大家又觉得不能完全满意,分析原因,就是学员的层次不一样,让老师授课时很为难。

全员培训的明显弊端:具体来说,全员培训容易降低培训课堂纪律,因为培训过程中一部分人,一部分职位不能保证手机不关,所以,在上课过程中,一会出去打电话,一会课堂上小声说话,一会又把老总请出去签字,不仅无法很好的掌握培训内容,还在很大程度上影响了员工的日常工作。

无效培训尤其需要警惕:全员培训最大的问题是无效培训,因为这一个主题对一部分员工没有用的时间,这部分员工不能安心听课,这是可以理解的,你认为好的东西,对他不需要,那也就是差的东西,不仅受训者感觉很困扰,作为讲师也比较痛苦。

在当前的国内,很多培训公司会出现的比较常见的状况大致如下:聘请一个培训讲师,然后去书店里买一本书来做教材,找个教室,就完成了一次培训,根本不管有几个章节对客户有用,这些机构对企业培训讲师有着非常严重的依赖。

同时,针对企业培训工作,还需要重视的就是针对培训结果进行评估,相比培训的现场管理工作,后期评估工作有着同样的重要性,然而很多企业认为评估工作不够重要,进而忽视了培训评估,这也是当前企业培训管理方面出现问题的一个主要原因。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。