领导如何激发员工的斗志

在工作过程中，员工难免会失去斗志，面对这样的员工，领导该如何激发其斗志呢?

1.信任员工

想要得到员工的信任，必须充分信任员工。你要做的就是确保每位基层员工都知道在这样的一个敏感时期，做决定时需要依据和遵循的基本原则，之后就放手让员工去运用他们的聪明才智、创造性、主动性地完成工作目标。

2.展现真实的自我

想要员工同你共度难关吗?那么就让员工了解你吧。只有真正的了解你，员工才能一直追随你。

3.近距离接触员工

作为领导者，你可能需要埋头苦干、在相对封闭的环境中与高管们讨论、重新制定战略，但现阶段，员工们非常希望与领导者近距离接触。你要让员工可以经常见到你;做出一些比较艰难的战略决定时，要让员工知道。拉近和员工之间的距离。

1.关注员工情绪

要想真正关心了解员工的情绪，你需要确实地思考，员工的情绪到底是什么，焦虑、担心，为什么会产生这样的情绪?只有真正关注员工的情绪才能进行员工激励。

2.创造共有的希望

你可能无法提供员工渴望的所有安慰，但是至少你能够让员工了解企业的前景和使命，这样的话员工就可以集中能量，并且这样的企业愿景和员工也息息相关，让员工感受到是在为自己的梦想奋斗。

敬业的员工不仅负责任，对工作充满激情或是以工作为傲。他们对于自己的职业未来，对于组织的使命和目标有着自己的标准。他们充满热情、有选择地将精力投入做最重要的事情。

1.给予员工发光的机会

你也许不能为员工升职或是提供正式的企业培训，但是你可以让员工参与有意义的项目，这些重要的工作，将让员工获得宝贵的经验并丰富他们的职业技能组合。

2.自己成为榜样

如果你本身没有做出敬业的示范，很难成功地鼓舞员工敬业。你要将自己成为榜样，才能带动员工。