哪些因素会影响绩效管理？

每个企业都有一个重要的部门就是人力资源部门，对于人力资源管理来说，只要能够激发员工工作热情的方法吗，都是值得去做的事情。为了让员工工作更高效，现在有越来越多的企业开始重视绩效管理制度的执行，当然，也有不少企业获得了很好的效果，接下来就让企业培训师吉宁博士的小编来告诉你，哪些因素会影响绩效管理。

1：企业文化类型

绩效管理的制定，要与企业的文化相适应，企业文化对企业的长远发展有着深远的影响力，它会形成一种群体意识，这种群体意识会规范企业员工的行为，为企业的发展注入生机和活力。在制定企业文化的时候，一定要注意到这点，要参考企业文化来制定相应的考核制度，这样才能发挥出绩效考核的最大功能，也能让企业的运行不偏离正常的轨道。

2：组织机构的完善与否

各个部门的职位要求都是不一样的，所以在制定绩效管理制度的时候，要为企业各个部门设计相关的绩效考核指标，这个指标的制定直接关系到以后的绩效考核。在一个组织结构比较清晰，职责分明的公司内部，绩效考核的制定有很多良好的参考依据，如果内部组织比较混乱，要想绩效考核指标做到合理化、流程化是很难的。

3：企业经理人的素质

接下来要说的就是企业经理人的素质，一个优秀的经理人，应具备高尚的人品、良好的职业道德以及工作亲合力。只有这样，经理人才能抛开个人感情、抛开个体差异、不受绩效考核过程中容易犯的晕轮效应、近期效应等不利因素的影响，公正客观地对员工进行评估，实现绩效考核的公平公正。

总之，绩效体系建立已经不是一个新鲜事了，很多企业都在运用这种手段来平衡公司利益和员工利益之间的平衡点，虽然绩效管理的作用巨大，但是企业真正想要做好却并不容易，因为这其中牵扯到的问题太多，不仅需要企业保持较大的耐心，而且还要选择正确的方式和方法才行，只有找到公司适合的，才是有效的，否则只会适得其反。