自助式薪酬管理模式

员工激励离不开合理的薪酬管理体系，随着企业管理现状的不断的改善与发展，薪酬管理模式也分为很多种，下面就简单的介绍一下自助式薪酬管理模式。

自助式薪酬整体薪酬方案将薪酬划分为10种类别，然后再将这10种类别划分为5组。整体薪酬=(基本工资+附加工资+福利工资)+(工作用品补贴+额外津贴)+(晋升机会+发展机会)+(心理收入+生活质量)+私人因素。那么，自助式薪酬管理模式存在哪些特征呢?

一、注重非现金薪酬

自助式薪酬管理不仅仅局限于现金薪酬，员工对企业的薪酬满意程度评价由非现金因素占有更大的比重。人的需求可以划分为5个部分：生理需求、安全需求、感情需求、尊重需求和自我实现需求。由于整个社会生产的发展，物质资料日趋丰富，人们越来越注重感情需求、尊重需求和自我实现需求，而这些需求一般情况下是不能直接用现金来衡量的。

二、强调员工的参与性

员工按照自己的需求，调整各自的薪酬方案，参与范围可以超出工资以外的范畴，如晋升机会和发展机会。自助式薪酬管理扩大了薪酬范围，员工在企业提供的合理范围内选择薪酬时做出权衡交换，员工有多种选择余地。

三、自助式薪酬方案运用于整个企业的全体员工，不仅仅是对特定员工

这种薪酬管理方式是一个投资和奖励组合，员工可以在规定的范围内调整出不同类型的薪酬组合，比如说，某个员工对额外津贴不感兴趣，那么他就可以放弃额外津贴，选择其他几个他感兴趣的部分。

企业培训师吉宁博士网认为：自助式薪酬管理模式既是对传统薪酬管理理念的挑战，也是对传统薪酬管理理念的创新。