吉宁博士观点
在充满挑战的经济大环境中，每一个企业主都希望自己的员工能够保持旺盛的精力及昂扬的斗志，尽可能将工作做好。然而，有些员工明明有更多潜力，但始终未能全力以赴。这种资源浪费的局面在各行各业都随处可见。但是为什么会出现资源浪费的现象呢？企业培训师吉宁博士网告诉我们，很大一部分原因就是因为员工激励管理没有做好。导致很多工作出现偏差，也就造成了这种现象。
各个企业的领导者要特别注意以下几种错误观念：
1：仅仅用物质激励员工
很多企业经理人想当然地认为，员工只要给他钱，就会为你办事，这是一个大错特错的想法，现在已经是21世纪了，再也不是旧社会，那时候大家存在于一个吃不饱也穿不暖的时代，只要有人给钱，给饭吃当牛做马也行，现在的社会饿死的人已经几乎没有了，大家有更高的追求，虽说物质追求永远得不到满足，但是仅仅在这方面下功夫，是远远不够的，物质激励只能带来短期的快乐。
2：有冲突就逃避
很少有人喜欢冲突，在职场上尤其如此。很多领导或者是员工在工作过程中往往会出现有意见分歧的时候，很多时候都会抱有这种心态：睁一只眼闭一只眼，就这样过去吧，但是时间久了之后，存在的问题就会越来越多，对于员工存在的缺陷得不到改善，长此以往不仅是对企业有损失，对于员工自身也是非常不利的。
3：对某些员工存在偏见
在一个公司或者是在一些班级中，领导、老师，总会有自己的偏向，特别喜欢一个学生，或者是特别喜欢一些员工，当然也就有很不喜欢的员工，对于这部分的员工只要有一些些错误发生就会很计较，这对于这部分员工来说无疑是不公平的，其实，每个人都不是完美的，每个人都有自己的优点，关键是你怎么去发现他，这就需要各位经理人有一双“慧眼”，企业领导者应该找出激发他们工作热情的窍门，并尽可能投其所好，让他们在工作中尽情释放自己的激情。
总之，员工激励问题已经是一个历史遗留问题，为了找到问题的根源，我们不能放过任何一个细节，针对每一位员工进行分析，了解其真实的想法，然后再对症下药，那么，就可以在最大程度上激发每一位员工的潜能，做到把每一个员工都培养成优秀员工。
