吉宁博士观点
你还在为员工工作怠慢、懒散而发愁吗？你还在为员工激励要很多资金投入而发愁吗？你还在为员工的频频跳槽而发愁吗？今天企业培训师吉宁博士的小编就为大家来解决这些困难，用最低成本的方式做到最有效的员工激励。
1：娱乐激励
如果员工能够按时或超额完成所布置的任务，并有所创新，从而给企业带来了经济效益时，企业可根据该员工贡献的大小，与健身场所、休闲中心、旅游单位和各种知识技能管理培训班等部门联系后，让其免费参加。这样既可以消除下级工作中的疲劳，又可以增加下级与外界接触和学习的机会，更是普通员工求之不得的。
2：目标激励
一个没有目标的人，就好像航船没有了指向标，找不到重终点，只有在海里面随处飘荡，我们的员工也是一样要想其工作有积极性、高效，那么就必须给自己制定一个合理的目标，经理人通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。
3：尊重激励
给人尊严远胜过给人金钱，尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的，不妨用请求的语气下命令，尊重个性即是保护创造性。
4：宽容激励
没有一个人是完美的，没有一个人可以不犯错，人非圣贤孰能无过，要能容人之短、用人所长，容许失败就等于鼓励创新，宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。
总之，要想管理好你的员工，要想使你的员工心甘情愿为公司工作，那么，企业培训师吉宁博士网认为，以上这些的员工激励法是一个企业经理人必备的武器，不仅可以解决你高成本的困难，也可以在很大程度上，提升员工的工作积极性，这不就是一个很好的非金钱激励吗！！！
