解析员工薪酬的指标

工作为了什么，我想其目的有很多，有的人是为了养家糊口，有的是为了给自己一个好的生活，有的是因为父母想要子女在某些方面有所提升，但是不管是什么原因，薪酬也是工作的一个很重要的组成部分。大家都关心如何员工激励，或者是如何提升自己的薪酬，那么可曾想过我们的薪酬是由哪些指标组成的呢？今天企业培训师吉宁博士要说的就是解析员工薪酬的指标。

1：员工的能力

第一个影响薪酬的因素就是员工的个人能力，每个人的能力不同，当然得到的薪酬也会不一样，哪怕是同样的岗位做同样的工作，也会有不同的效果出来，所以在薪酬管理体系中考虑员工的相对价值，更成为激励员工的切入点。

2：岗位的价值

说完员工的个人能力，之后要说的因素就是岗位给公司带来的价值，每个岗位在不同的公司带去的价值都是不同的，所以这也是影响薪酬的一个大因素，每个岗位所附带的价值都是不一样的，工作内容也是不一样的，一般是通过工作评估或岗位评估来确定。

3：企业人力资源成本

企业的企业人力资源成本，一方面受到人力资本的投入产生的价值、带来的利益的影响，另一方面也决定员工的生产力、公司的资本结构、用于再投资金额、经济状况和竞争能力等。其计算到底有多少资本是非常难的，也比较有争议性，一般都需要公司的管理层和员工共同协作来解决。

关于员工的薪酬如何制定问题，其影响的因素有很多，以上只是说了其中一些方面，在我国企业管理不断发展的今天，薪酬管理制度是与员工积极性结合最紧密的一个因素，所以要想员工激励到位就一定要重视这个问题。