员工激励需要创新

21世纪的经济发展速度之快，不是我们能够预计的，所以现在企业种类和数量的众多，导致很多企业都缺少人才，缺少好的员工。而如何留住人才，就是每个企业都关心的问题，也就是员工激励问题，没有员工激励的公司是留不住人才的。而如今，员工激励的方式有很多，但是我们需要的是更多的创新，如何创新？让企业培训师吉宁博士网告诉大家。

1：做好员工培训

现在很多企业对于员工的培训很不重视，有些就是刚开始的时候由老员工带几天，之后就自己操作，其实这样的做法对于新员工来说是很不适应的，他不了解公司的背景，不了解公司同事，在这样的一个情况下，你想其如何才能很快地就适应，并且工作的很好呢？所以我们应该在这方面多下点功夫，给予员工企业培训的机会，让他们可以以最快，并且轻松愉快的氛围当中融入这个公司和这个团体。

2：平等对待

每个人都是希望被平等对待的，因为每个人都是一样的，都是值得被尊重的，无论是基层员工，还是领导、企业经理人，让大家都穿同样的支付，吃同样的餐，这样还会拉近大家彼此之间的距离，不是更好吗。

3：量身定做

现在大多数企业员工激励措施针对性不强，对员工的最佳需要的捕捉仍然停留在简单的粗略估计上，没有以真实的调查和科学的需要分析为基础，也没有结合企业自身的特点来制定激励政策和措施，所以激励政策缺乏针对性和及时性，出现了激励空当现象和激励错位现象，造成了人力、物力、财力资源的浪费。所以我们该做的就是来个一对一，实打实的调查，给于每个员工量身定做的员工激励措施，这样一定会给员工一种特别的感觉，一份成就感。