吉宁博士观点
行政效率是基层员工干部队伍中履职目标的核心问题，也是率先实现现代化的重要环节。行政效率是指行政法律制度要以尽可能小的经济耗费获取最大的社会和经济效益。公正和效率是市场经济条件下法律体系的两大价值目标，效率原则的提出导源于经济学方法对法律的渗透，揭示出法律内在的经济属性，行政主体实施任何行政行为，都必须作一定的成本—效益分析，“效率表示使价值最大化的资源配置”，“可能造成行政机构低效率的两种途径是：具有与促进效率相反的目标；不论其目标是什么，它没有将其追求目标的成本最小化。”
那么员工激励在对提升基层行政效率的过程中到底有哪些具体的作用呢？
1：培养人的严谨作风
工作的态度就是要严谨，把每一个小细节都顾及到，都做到最好，一个严谨的工作态度不仅是考验一个人的能力，也是作风的表现，所以员工一旦受到了员工激励，就会把自己的注意力很大一部分转移到工作上，当然对于工作效率也是大大的提升，而且对自己的要求就不仅仅是完成，更多的会考虑到用最高的标准来要求自己。
2：激发创新精神
对于一些干部级的管理人员给于一定的激励的时候，就会激发他们的创新精神，因为毕竟干部级的员工，他们本身能力就比较强，往往之前是因为没有受到激励，对工作失去了动力，也就没有更多的心思来注意到自己的工作中，所以给于一定的激励，激发他们的工作热情，一旦被激励，就会主动思考问题，主动就会产生积极的作用。
3：激励可以增加忠诚度
在员工激励的作用下，能否产生正向动力效应，以及产生动力的大小，应该说决定于员工主观估计的其目标收益与目标成本的比较，只有当目标收益大于目标成本时，员工才会产生激励动力效应。
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