新员工培训，我们的重点在哪里？

新员工培训是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况，使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等，从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位，使他们尽快进入角色。

一般情况下，企业给于新员工企业培训的时候的内容一般包括：介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；介绍公司的规章制度和岗位职责；业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；企业的文化、价值观和目标的传达等等。

但是有时候，我们往往忽略了我们在给于新员工培训的时候，我们该把重点放在哪里呢？我们这么做的目的是什么呢？

1：明确试用期限与薪资待遇

其实说一些有的没得都是虚的，对于新员工来说，这2块内容才是他们最在意的问题，如果我们给出的答案弹性比较大，可能让他们觉得人为因素含量过高，对企业的信任感会产生一定的危机。

2：应该更清晰地了解新员工的真实想法

作为新人来说，他们内心其实特别希望得到别人的关注，而我们也有义务去尽可能地帮助他们，增加与他们交流的渠道。我们可以考虑让员工记日记的方式，把每天的工作都写下来，并且写下自己的感想，通过这个方式或多或少还是可以了解到一些员工的内心真实想法的，这样也方面了沟通。

总之，对于新员工的培训，一些必要的课程还是需要的，一些了解公司的过程也是需要的，不过也可以适当地设计一些不同的方法，更好地、更快地去了解新员工的想法，这才有利于他们快速的适应。