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薪酬给员工带来负面影响怎么办?

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

据一份薪酬满意度调查显示,人们总体上对目前的薪酬管理水平并不是很满意,回答“一般,不太满意”的高达55%以上。而薪酬又通常是人们衡量一个人价值的隐形标准,于是,问及他人的薪酬很可能就是触碰别人的伤痛。

其次,谈论薪酬只会产生消极的情绪。虽然大家都知道“好奇害死猫”这句话,但是还是有很多的人禁不住诱惑。对于薪酬的问题也同样如此,也许你认为无所谓,却会对他人产生一种消极的情绪。

对方如果不想回答你,就会很为难;即使回答了也无非产生两种感受:一种是自卑,比如说自己工作时间长、劳动强度大,薪酬还不及别人。这种难受的滋味很多人都体会过吧?另一种就是太爽了,自己的工作很轻松,薪酬又高,马上就有了优越感。虽然薪酬高是好事,但是喜形于色却会让对方不齿,甚至会让同事对你产生距离感并因此疏远你。

很多公司,在你进入公司的第一天就告诫你,不要在公司里面谈论彼此的薪酬问题,如果谈起,还很有可能遭到被辞退的风险,因为如果一旦被人听到有关薪酬的问题,很有可能就会导致公司中的恶性循环竞争。

其实,个人觉得对于别人的薪酬还是少打听为好,既然其只会给你带来负面的影响,那何不装聋作哑,什么都头听不见,什么都看不到,只管好眼前的工作,你的工作努力程度老板看的到,你的能力领导也看的到,既然是一个好公司的话,那么对于人才,公司一定是不会吝啬的,否则,也不会成功了,所以不要怀疑别人的眼光,凭自己的努力和能力才是最重要的,当你问别人薪酬的时候,别人也不见得会跟你说实话,那你又是何必呢?

所以,既然薪酬的保密与否会给员工带来了负面影响,那么为了更好地工作,个人要养成不问薪酬的习惯,既然公司没有更好的办法可以解决,我们就去执行吧,毕竟,仅仅靠个人的能力是改变不了一个公司的结构的,既然不能改变就不要当“出头鸟”不要当“炮灰”,这类问题就交给公司的人力资源部门去解决。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。