吉宁讲师观点 / 人力资源管理培训 / 提升员工的积极性

提升员工的积极性

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

其实对于公司额大部分员工来说,其积极性还是挺高的,有一部分员工看似工作不主动不积极,实际上不是不想把工作做好,可能正是想把工作做得更好,才患得患失,不敢轻易去做,或是缺乏一定的工作方法,如没有及时和领导沟通或工作需要别人的配合而又缺乏协调能力,才致使整个工作显得有点拖拉,跟不上领导的要求。企业竞争越来越激烈,对于员工的要求也越来越严格,如果在这样一个高强度的工作压力下,不适当给于员工激励,或者用一资额方法,那么又有多少员工可以坚持下来呢?

1:保持好的职业心态

在职场中,每天都会遇见这样那样困难的事情,或者是让你觉得不舒服的事情,这个时候就需要我们学会自己调节,拥有一个积极的心态比什么都来的重要。如果你每天都用你那消极的心态在做工作,我相信你一定是没有动力的,而且会越来越痛苦,越来越不想工作。人是需要调动积极性的。员工是需要调动积极性的。

2:员工激励

员工激励其实是一个很大的课题,企业培训师吉宁博士网站资讯栏目里面就包括了很多员工激励的方法。员工对于企业来说是一个很重要的组成元素,一个企业强不强就要看他里面的员工能力强不强,拥有一个好员工还不够,还需要企业经理人掌握一些员工激励的好方法,可以更大限度上的发挥员工的效率。

3:提升学习力

学习是我们终身的话题,活到老学到老,已经具备学习力的经理人,有如何将学习力转化为竞争力的问题。如今,学习已经成为了我们生命中的一部分,优胜劣汰,如果你不进步,就等于是在后退,因为别人都在进步,学习已经成为职场人必须要做的事情甚至可以说,学习力的竞争成为企业竞争和个人职场竞争的决定性因素。

总之,要想提升员工的积极性,就必须有一颗良好的职业心态,也必须给于员工激励,再者就是加强员工的学习能力,从各个方面来做工作,相信这对于提升员工积极性来说一定会有很大的帮助。

以上言论不代表本网站立场

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。