吉宁博士观点
作为一个优秀的企业，他的员工必须是具有扎实的业务技术专业知识或企业管理专业知识，具有丰富的现代企业管理经验，注重企业员工管理知识的更新，要始终站在现代企业管理的最前沿。 因此必须转变观念，增强改革意识、创新意识、竞争意识，着力提升员工素质。
看到现阶段市场竞争这么激烈，企业要想生存下去，员工的整体素质提升已经成了必须做的事情，现在的现象就是员工素质跟不上企业发展的需求，提升员工素质，有助于全面增强员工与企业的素质，进而增强在激烈的市场竞争中生存与发展的能力。提升员工素质是广大员工根本利益所在。高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过管理培训，可以提升员工的知识水平，提升员工的首创精神和创新能力。那么提升员工素质的具体做法是什么呢？请跟着企业培训师吉宁博士的脚步一同去看看。
1：提升员工的文化科学素质
提升员工素质的第一步就是应该增强其文化素质。学习是我们一身的课题，对于员工来说更是不可缺少的课程，世界每一天都在进步，都在发展，你不学习，不进步，就等于在退步，要大力弘扬学习、创新、团结、发展的精神，树立“竞争就是学习力的竞争”观念。学习是一件需要持之以恒的事情，不过，在21世纪，我们就必须学习新型的学习观，那些旧模式已经无法更上我们的节奏，运用各种现代化的教育培训手段，拓展教育培训的广度和深度。
2：提升员工的技术技能素质
大力开展技术创新活动，提升员工的技术素质，现在是一个拼能力的时代，技术员工也非常受企业国家的重视，毕竟科技的发展都是需要技术型的人才的投入。多开展一些内容丰富的创新技术活动。对于一些技术创新的员工一定多加给于支持和个鼓励，当然成功的一定要给于奖励。
员工素质的高低直接影响到企业竞争的成败，员工素质跟不上企业发展和市场竞争的需要已成为制约企业做强做大的“瓶颈”，提升员工队伍的整体素质，不仅是关系到国家强盛、民族兴衰的一项全局性、战略性的任务，也是增强企业竞争力、促进企业发展的重要途径，更是广大员工根本利益之所在。因此，在给于员工激励的同时，一定要注重提升员工素质。
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