吉宁博士观点
艾.里斯在一书中谈到一个人要想成功就必须善于寻找几匹马来骑，其中“第二匹要骑的马是你的老板”。他提出，只有跟对人，才会有美好前途，否则，就应“另择高枝”。要成就一番事业，选择一位好老板固然重要，但当老板遭遇挫折或精神状态不佳时，切不可袖手旁观或“跳槽”而去。相反，你应采取积极主动的方式去激励你的老板!是的，不仅员工需要员工激励，老板也是人，同样需要激励。
1：为自己打气
有些营销人员对老板的埋怨，采取一种推诱责任的气馁行为。事实上，激励老板最好的方法莫过于先激励自己，使老板为了领先部属一步而不得不变得更积极些。
2：学会下情上达。
老板大多渴望及时了解员工的工作情况，如果你能经常地、及时地把工作完成情况、出现的问题、解决的办法，向老板汇报和征求老板的意见，老板感觉到你很尊重他，也能放心地授权。
3：关心!
关心是导致改变最有力的工具。如果老板知道部属真心关心他，处处为公司的利益着想，就能获得老板更多的信赖和心慰。
4：学习如何应付冲突
许多部属受不了老板处理冲突的德行。事实上，老板不当的反应或许是要解决吹毛求疵、难以驾御等的矛盾冲突，而非针对问题本身。因此，当你面对冲突时，最好的方针就是提出特定的、客观的、诚实的事实和数据。应当表示你对解决问题和涉及此一问题的人同样关心。
总之，领导也是人，不管是你还是你上司，都需要激励才会更有激情去工作，只是大家的岗位职责不同罢了，作为企业经理人，很多时候也需要员工的激励，大家都站在对方的角度考虑问题，也就容易理解了。
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