吉宁博士观点
其实很多时候，大家在谈论员工激励的时候，大部分的人首先想到的一定是物质激励，薪酬激励，以为给员工更多的报酬就是给于他们最好的激励，其实不然，根据调查表明，大部分的人觉得受到了激励都是不是由于薪酬，更多的是因为受到了非物质的激励才使其觉得工作充满了动力，那么非物质激励的方法到底可以怎么做呢？
1：学会记住员工的名字
大家对领导的感觉一般都是觉得他们很神秘，一直都是高高在上的感觉，而且一般都是员工记住老板的名字，老板却不知道大部分基层员工的名字，其实，要知道，员工才是企业利润的直接创造者，所以他们是最应该受到尊重的，当一个领导能够记住一个员工的名字的时候，员工往往会对公司更加地忠诚和新人，因为他们会觉得自己好像是企业的一部分一样。
2：有福同享
每个人都是很看重面子，特别是老板，所以很多时候，当企业经理人在请客吃饭的时候，如果叫上几个你的得力助手，这样的话，你的员工就会觉得自己是被重视的，这样，当企业面临困境的时候，往往就会第一个站出来和企业共存亡。
3：多称赞自己的员工
很多员工对企业，对领导的唯一印象就是：做的好的时候，绝对不会想起你，但是只要一旦有一个地方做的不好或者没有达到要求，就会把你之前的所有都推翻，给于处罚，其实这就是一个企业在管理员工的过程中出现的一个很大的漏洞，不要以为只有惩罚才会管理好员工，这样的方法只会造成大家的反感，更加不会全心全意为公司了，适时的称赞员工的某一行为将引导员工向着被称赞的方向努力，所以多称赞自己的员工吧。
其实非物质激励的员工激励法还有很多，这边只是先写一些我想到的，也是在现实生活中普遍存在的一些现象，希望对于企业经理人来说可以起到一点作用，可以慢慢转变观念，相信，你的员工会期待的。
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