如何抓住员工的心

在经营“人”的事业过程中，我们绝对有机会学习沟通技巧，因此要把握任何一次学习的机会。机会愈多，成功的概率就愈大。对于一个企业经理人来说，抓住员工的心才是最重要的，那么到底抓住员工的心呢？

1：选人才要慎重

选人才就是公司人力资源部门最重要的头等大事，要知道如果一开始筛选员工的时候就不慎重的话，这造成的结果就是对公司资源造成不必要的浪费了。

2：给员工好的待遇

其实很多人工作还是为了生存，起码最开始的时候，没有太多的经验，对于工作也没有太多的方向，所以很多时候，会依靠薪资来提升自己的兴趣，所以企业对于那些没有经验的新人还是得所注重待遇问题，如果公司一味的要求员工为公司卖命，而给员工提供的仅仅是少得可怜的薪水，试问，有谁会给这样的公司费心费力呢？所以应该把更多的时间跟精力放在团队的聚会和交流上，这样大家交流多了，感情好了，对于工作的积极性肯定是有帮助的。

3：建立公正、公平的晋升机制

很多企业公司里面，往往爬的高的都是那些会溜须拍马的员工，而那些有能力的人却没有得到中用，这种现象存在还是很多的，其实，这很多原因也是因为企业中层管理的人员的领导力不够，所以大家不妨多给人力资源提一些意见，改变一些制度和挑选人才的方式。

其实，想要抓住员工的心，也并不是很难，只要你做的员工激励到点子上，而且真正地走进员工的生活，员工的心，那么你就可以让其心甘情愿为公司奉献他们的努力和汗水。

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