吉宁博士观点
薪酬是员工所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外，还包括获得的各种非货币形式的满足。但是薪酬的发放也是要遵循其原则的，要遵循一些基本要求才可以把薪酬的发放做好，其对于也是很有关系的。
1：现金原则
现金原则，顾名思义就是在发放薪资的时候，无论是基础工资还是一些附加工资、奖励等都要采用现金的形式来发放，不能用一些公司的股份来代替，这样是欺骗的行为。有些公司就是会在年会的时候，要给分红什么的，但是苦于资金流动过大，只能用一些公司股权，或者是公司产品直接打折折让给员工，这样第一会给员工带来麻烦，再者这是一种欺骗的行为，造成员工对公司的不信任，所以绝对不能允许这样的事情发生。
2：及时性原则
月薪要每个月一付，而且是要在固定的时间，比如是每个月的15号就规定好就在这一天发放。而且要把所有该发放的都一起发放，否则会给员工造成不确定的感觉，认为公司在欺骗他们，所以一定要在规定的时候，发放该发的薪酬才行，有特殊情况的话，也应该提前给于解释。
3：足额原则
该给员工多少钱，就要足额支付，不要有任何的借口说只按一定比例发给员薪资，剩一部分承诺在未来的某一天兑现，这样的话，要是说的难听一点，公司倒闭了，那么员工的那部分工资又该找谁去要呢?
4：绩效挂钩原则
即社会保险和住房基金等福利的享有，要求必须事先在支付比例、支付方式上做出规范约定，并与绩效考核挂钩，明确绩效考核得分与员工福利保险享有数量和享有比例。
所以薪酬的发放也要遵循必要的原则才行，企业管理过程中如果连原则都不遵循的话，那还有什么制度可言呢。
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