吉宁讲师观点 / 人力资源管理培训 / 普通员工该如果激励?

普通员工该如果激励?

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

公司企业里面,大部分的都是一些普通的员工,就是我们俗话所说:我们就是打工仔,为老板打工的。我们大家都会说这样一句话?觉得都是为老板为上司在打工,而不是为了自己在打工,员工工作不积极,老板不了解情况就觉得是员工缺少职业道德,现在这种现在在各个企业管理层频频出现。

那么到底是什么出了问题导致领导和员工之间有这么大的隔阂呢?

经过调查,我们发现在这些普通员工中存在的一些消极行为有:对被人和自己缺少尊重,执行力低,无法完成工作要求、情绪化严重、不清楚自己的职责等等。

那么到底是什么原因导致这些消极行为的产生呢?原因也是各种各样的:有的说是因为同事偷懒不出力,大家拿的工资一样,那么我也不出力;有的说是上司施压的缘故;同事间缺乏相互尊重;缺乏上司的理解和包容;缺少自我控制等等。

其实从调查中,我们也发现,其实每个员工都是希望在自己的工作中有所突破,有所成绩的,但是有时候环境所迫,加上自己的自制能力不够强大,才会导致这样的结果,那么既然双方的意见相差这么多,我们就觉得一定要制定一套新的员工激励体制来规范员工,同时改变一下现在的局面,给予员工激励,使员工可以对工作有一定的动力和激情才行。

很多人缺少:1.尊重他人。2.主动弄清期望达到的工作要求。3.与客户、同事及主管进行有效的沟通。4.积极地应对工作中的变化。5.与团队成员积极合作。6.有效地处理情绪激动的局面。7.平衡个人生活和工作的关系。这些能力,所以想要掌握并运用好这些你呢公里就要通过专业的企业培训来改变了。

我相信当领导理解了员工的困惑和缺少的能力之后,自己也可以根据他们各自不同的特点进行员工激励,用培训来改变这一些现象,让大家可以更好地共同和学习,我相信,只要目标一致,到最后员工和领导之间的这个隔阂一定会越来越淡的。

以上言论不代表本网站立场

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。