员工激励有什么好处？

很多时候，在我们去采访企业经理人的时候，老是会被抱怨他们的员工问题，觉得自己做的一些员工激励已经花去了很多成本，也通过培训了解了很多对于员工应该注意什么，怎么做等等，但是其实很多时候，领导们总是想不通，为什么要做这么多的员工激励，觉得在以前的话，只要有工作给员工，都睡勤勤恳恳工作，可是现在的社会是怎么了呢？其实这很大一部分原因是因为企业经理人们没有很好地了解到员工激励道理有什么好处，所以都不愿意太自愿地去做这些，那么今天我们就来好好分析一下员工激励到底会给企业带来什么好处。

1：增强员工士气

当你的员工做出好的成绩的时候，一定要给于充分的肯定，而且要及时，这样的话，对于员工的自信心和满足感来说是非常大的，有些员工是很喜欢被人关注的，所以如果了解这一点，一定要当中表扬，这样的效果还要好，对下一次的任务一定会更加努力。

2：可以宣传你的员工

当成功一件事情的时候，如果这时候老板把功劳都归功于自己的话，那么这个老板绝对是不称职的，而且会失去员工对他的尊重，这个时候最好的做法就是把功劳大部分都归功于你的员工团队，而且对于出力最多的员工还要重点表扬，当你这么做的话会赢得了下级的尊敬和人心，这种感情投资长期下去，会使公司和总经理受益匪浅。长远看，这种做法比一味地自我吹嘘效果更好。

3：可以美化自己的形象

不是都说别人快乐自己才能正真地快乐，其实那是一种奉献，一种分享，所以多把自己的成功和别人分享，当你这么做的时候，你会得到更多。一位只会把功劳占为己有的经理来说，旁人或下级对他的自我欣赏总会感到厌烦的，所以不要独占，多把成功分给你的员工，让大家都开心，只有大家都开心，大家都赢那才是真正的赢，对于企业经理人来说，这也是一种美化自己形象的做法，让大家感觉到你的好，而不是自私的。

其实员工激励对于领导来说也是有很多的好处的，这里都不多说了，只要你实行一段时间，你应该就可以看出成果了，当你的员工工作变得更积极的时候，变得更有动力的时候，那么你就成功了。

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