吉宁博士观点
说到员工激励，大家都已经觉得快挺烂了吧，无非就是薪酬激励，一些鼓励，一些对员工的关心等等，都没有创新一点的点子，今天企业培训师吉宁博士的小编就给大家带来一个比较有创意的点子，让大家耳目一新。
听说过企业内部的社交网络吗？企业社交网络是把目前成熟的社交网络运用到企业组织中，让企业内部的员工能够通过类似社交网络的方式进行工作和自我管理，以实现企业内部员工间高效、透明、便捷的沟通与协作。这个方法的要诀有哪些呢？
1：上手简单
这个方法的一个特点就是上手简单，员工很容易上手，都知道，每个人都是喜欢运用简单有用的方法，如果太复杂难弄的，往往会造成大家的反感，所以这一点上面还是很不错的，给新员工介绍这个社交网络的时候，一定要从最简单基础的开始将其，让他们上手以后就可以放手，让他们自由发挥了。当大家玩的不亦乐乎以后，其中的乐趣就出来了，就会有利于员工的工作积极性了咯。
2：反馈栏目
里面还有一个是反馈栏目，是专门对所有人都开放的，因为每个人都有自己独立的思想，都不希望被泼冷水，企业用了这个反感，及时地将大家的反馈一件收集起来，而且要及时给予回应和解决，这样的话，有沟通，一些事情就好办多了。
3：发现其中的乐趣
要当员工了解到，这个东西的目的，而且“强扭的瓜不甜”的道理大家都懂，如果在运用过程中感受到的只有痛苦，那么还用他干什么呢，所以要让大家喜欢上他，不要把这当作工作任务来完成，要当作是一个娱乐的场所，当发现了其中乐趣以员工在里面舒服自在得发表言论，在工作中有这么一个找乐子的地方不是很好吗，而且也能增进大家彼此的感情，这就只最终目的。
总之，这个创新的方法就是为了激励员工而做的，这样的员工激励方法比较有创新感，而且比较适合现在的80，90类的新员工，相信大家一定会爱上这样的方式的。
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