对一线员工该如何激励？

随着经济的快速发展，企业的类型是越来越多了，而且中小企业的崛起特别快，因为其需要的人力和物力会比较少一点，没有像大企业那样需要有一个非常统筹的计划和员工制度才行，中小企业里面，人员比较简单，不复杂，所以很所事情上都是老板一手抓。不过当企业慢慢发展起来，壮大起来的时候，光靠老板一个人就是万万不行的了。这个时候，就需要靠员工的积极性了，那么员工激励该如何做呢？如何才能让员工全身心地投入到工作中去呢？

1：尊重员工

现在很多人都喜欢呆在家里，打点零工赚一点点小钱，不愿意去厂里工作，这是为什么呢，经过调查发现，很多一线员工都受不到尊重，很多厂里面的工作，因为工作的性质问题，多疑工作环境就比较恶劣，而且给员工发的制服都是那种比较脏的，公司同事看见了直接躲开，大家对其都产生了不同的想法，那么就导致大家对工作的积极性低下了。所以个人觉得首先要做到的就是要尊重每一位员工，无论是什么性质的工作，都要给予最起码的尊重，这样员工们才会自己看的起自己，看的起自己的工作，员工士气也会提升。

2：遵循公平公正原则

为什么很多企业经理人采取了物质激励，精神激励都起不到太大的效果，其实关键点在于，在实施员工激励的过程中，没有很好的遵循公平、公正的原则，导致很多激励做了反而起到了负作用。所以要想更好地实施措施，必须严格遵守公平公正的原则，不能有一个特例，否则就会没有意义了。

3：对不同的人采取不同的措施

每个人的个性都是不同的，所以其激励措施也都是各不相同的，应该找到其合适的方法才是最好的方法。就像一些年轻的员工他们渴望上进，得到成长和学习，就应该给予提升培训的机会，对于一些一线的基层员工，他们可能需求主要来自于工资，所以在他们工作优秀的情况下可以给予一定的物质激励，但是也必须是公平公正的前提之下。对于拿些想要实现自我价值的员工，可以给予职位的晋升机会，这样做的话，我相信效果一定会事半功倍的。

综合上述所示，相信大家对于如何激励一线员工都比较清楚了吧，远的不来说，就先从尊重开始，相信这个员工激励法是最基础，也是最大的突破了。

以上言论不代表本网站立场