吉宁博士观点
一个企业就好比一个大团队，人多力量大大家都知道，所以如何能让企业更壮大，只有大家团结一致，为了一个目标一起奋斗那么才是最有效的方法，但是如果上级与下级的关系处理不好，那么就会对大家的团结感造成很大的影响力。
当你在企业中的位置是有上级也有下级的时候，你只有充分调动大家的积极性，赢得了大家的认可，有了深厚的群众基础，有了一定的威信，才能达到晋升的目的。获得大家的支持是你获得晋升和加薪的关键，只有这样，你才会在职场上如鱼得水。
人的一生中，我们一直在变化自己的角色，有时候是父母的孩子，有时候是病人，有时候是消费者，有时候又是别人的老师，但是这都是互相的，关键在于你自己的定位和角度，在职场中如何找好自己的定位是非常重要的，只有找到了这个平衡点，才能有更高的突破。
当我们的定位是下级的时候，我们身为下级就应该首先要明确自己在工作岗位上的职责是什么，工作中要随时向领导汇报遇到的问题和困难，让领导了解工作的情况和进度。虚心学习，活到老学到老买，是新人的时候必定要学很多东西，哪怕你已经是前辈了，很有经验了，你还是需要学习更多不同的知识。
要学会将心比心，领导也是人，不要一味地去抱怨领导者，他们也有他们的压力，面对压力和挑战的时候，往往也会有情绪化的时候，所以我们要将心比心，不要以为领导就不应该犯错，要宽容，学会换位思考，相互体谅才会营造出一个高效的团队!
而当你是作为一个领导的身份出现的时候，这个时候，你要有包容心，每个人都有优点和缺点，不要看到别人的缺点就一概而论了，聪明的领导者在致力于减少下级的缺点的同时，还会更努力的发挥和培养他们的长处。
真正的领导者应当让员工唤醒自觉，“为自己的幸福而工作!”相信这是每一个经理人所期盼的最终答案。要让员工明白拼命工作不是只为企业公司，还为了自己，为了自己的未来，为了自己的幸福而奋斗，那么其产生的员工激励也会发挥到最大效益，让员工为自己工作，这样的系统激励方案才能是员工激励主动地工作，会做到主动鞭策自己。
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